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● 工程名稱： 武漢光明乳品有限公司污水處理站

● 類型：食品廢水

● 客戶：國內規模乳制品生產銷售企業之一

● 污水處理能力：3000噸/天

● 詳情：

武漢光明乳業污水處理站于2002年建成，2015年由于生產規模的逐步擴大及環保要求的不斷提高，工廠原有污水系統無法滿足當時的排放標準要求。委托武漢格林環源凈化工程有限公司對該系統進行了提標改造工作（設計規模3000噸/天，包括設計、施工、設備安裝、調試）。于2015年6月通過武漢市東西湖環保局監測站連續抽樣檢測，達標驗收。之后就交由武漢格林環保設施運營有限責任公司運營至今。格林公司的達標運行，安全運行，經濟運行的核心管理方針獲得了光明乳業有限公司的高度認可。

● 工藝流程

調節池-厭氧池-水解酸化-接觸氧化池-二沉池-清水排放

● 污水處理站運營數據分析表

項目	2014年	2016年	備注
污水處理能力(噸/天)	3000	3000	-
運營費用(每噸)	★★	★★	減少運營費用20%
運行人員 (人數)	★★	★★	減少人工花費15%
系統維護、維修費用	★★	★★	減少維護花費20%

注：部分數據因涉及商業機密不予顯示

● 處理廠現場

● 格林污水運營優勢：

● 一、污水設施外包運行核心三管控：

● 成本管控

- 運行成本降低 高效管控每個環節污水處理噸水費用

- 人力成本降低 調整作業分工，降低人力成本

- 維修成本降低 精心設施維護，減少維修成本

- 咨詢成本降低 提供全年免費運營解決方案

● 風險管控

- 法律風險 第三方運維單位承擔排污法律責任

- 安全風險 專業安全指導，杜絕操作事故發生

- 品牌風險 運維行為把關，樹立企業品牌形象

● 人事管理

- 操作人員不專業 全年專業污水運行操作培訓

- 操作人員消極怠工 專職污水處理操作人員入駐運維

- 管理缺乏實戰經驗 運維專家現場坐鎮管理，解決突發狀況

● 二、污水設施外包運行兩大中心：

●人才培訓中心

-大型污水操作運行培訓中心，與各大高校環境資源學院聯合創辦成立。將專業的污水操作管理方法及運行理念傳播推廣于眾。

-每年數百名操作工成功獲得培訓中心頒發的合格上崗證。

-湖北省污水處理操作運維專家人才儲備庫，每年向外企、大型國企、政府機構等提供專業污水處理技術人員輸出。

●污水處理科研中心

-1000平米水處理研究實驗中心，配備專項實驗室及全套水質監測設備，為每個站點嚴格的水質監察內檢制度提供準確的水質檢測數據

-湖北大學格林公司產學研中心，與一類高校聯合研究工業污水處理重難點。向工廠、企業、政府等提供污水治理解決方案輸出。

-與德國WSB-Clean、挪威Bio-Water等國際環保科技公司簽署戰略合作協議，聯合全球先進污水處理技術，向大型國企、外企、政府機構等提供先進污水處理技術輸出。

-每年數十項專利技術申請，研發團隊得到國家政府機構及科技廳的高度認可和支持。

● 三、污水設施外包運行一大信條：

安全運行、達標運行、經濟運行